في البيئات التقليدية، تمثل إدارة الموردين عبئًا إداريًا متكررًا: متابعة فواتير، تأكيد تسليم، مراجعة أسعار، وحل خلافات. هذا الأسلوب يستهلك وقتًا، ويزيد احتمالية الخطأ.
الأتمتة لا تلغي العلاقة الإنسانية، بل تنقلها من الفوضى إلى الاحتراف. عندما يصبح الطلب، التسعير، التتبع، والتقييم جزءًا من نظام واحد، تقل الخلافات وترتفع الثقة.
تشير الدراسات إلى أن أتمتة سلسلة التوريد يمكن أن:
- تقلل زمن المعالجة بنسبة 25–40٪
- تخفض أخطاء الطلب بما يصل إلى 50٪
الأهم من ذلك، أن المورد نفسه يصبح أكثر التزامًا عندما يرى بيانات واضحة وتوقعات دقيقة. العلاقة هنا تتحول من رد فعل إلى شراكة قائمة على أرقام.
خُض هذه التجربة مع ثاني اثنين (https://thanithanin.com/contact)
